close button

Стратегія та тактика бюджетування: планування, контроль та управління компанією

06 Вересня 2022 14:00:00 UTC+3

Запрошуємо на вебінар

Сьогодні світ швидко змінюється, відкриваються нові перспективи розвитку бізнесу на ринку, а минулі інструменти управління компанією стають неефективними. Управлінцю необхідно контролювати свій бізнес та вартість компанії, оперативно приймати управлінські рішення, планувати та змінювати фінансові прогнози швидко та гнучко. Але як розуміти, що зробити сьогодні, щоб опинитись у наміченій точці завтра?


Про це ми розповімо на вебінарі та покажемо, як побудувати процес бюджетування, щоб впливати на фінансовий результат кожного підрозділу. Розберемо, як поєднати планування, контроль та управління компанією в одну систему. Розкажемо, як повноцінне бюджетування підвищує прибуток компанії. Розглянемо успішні кейси впровадження фінансової системи на прикладі великих виробничої та логістичної компаній.

Програма вебінара

Програма вебінара
"скільки коштує ваш бізнес сьогодні"та як контролювати фінансові показники компанії;
Програма вебінара
як об'єднати фінансове планування, контроль та управління компанією в один механізм;
Програма вебінара
чи є у вас повноцінний процес бюджетування та як його побудувати;
Програма вебінара
гнучке бюджетування - як приймати управлінські рішення швидше за конкурентів;
Програма вебінара
особливості побудови план-фактного аналізу та його автоматизації;
Програма вебінара
історії успіху впровадження фінансових систем у великій виробничій та логістичній компаніях.

Зацікавилися заходом? Реєструйтеся
прямо зараз!

Спікери

Борис Старинський
Підприємець, co-founder ряду успішних IT компаній, керуючий партнер ГК ABM Finance
Наталія Іванець
Керівник відділу впровадження

Кому підійде цей захід?

власникам бізнесу,

генеральним та комерційним директорам


фінансовим та ІТ директорам
керівникам фінансово-економічних 
підрозділів, фінансистам 

Підпишіться та отримайте
свіжі новини і заходи.